Poner en producción

Haciendo nuestra una de las lógicas fundamentales de cada proceso productivo construimos modelos estadísticos replicables.

Dando concreción a esta impostación, la “puesta en producción” consiste en el desarrollo de flujos de elaboración que permiten la aplicación reiterada de las reglas directivas a la entera cartera de clientes.

Una campaña de marketing basada en los nominativos indicados por un sistema de scoring, puede ser repetida al año sucesivo, o más veces durante el mismo año, con los mismos criterios de extracción.
La segmentación de la clientela de una empresa está acompañada de una regla de asignación de cada sujeto al grupo más similar a las propias características; por esto, si un sujeto cambia de perfil comportamental o varían sus datos de un periodo a otro, la regla le asignará a un grupo diverso del precedente: será, por tanto, posible monitorizar los “flujos migratorios” y la composición del universo clientes en el tiempo.
El proceso para el cálculo de los requisitos patrimoniales necesarios para la cobertura de las pérdidas esperadas e inesperadas asociadas a cada exposición en cartera, puede ser también utilizado como un instrumento eficaz para la monitorización del riesgo de la cartera en cuestión, y de esta manera influir en los procedimientos de recogida y en las políticas de crédito en aceptación.